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公募基金经理私奔潮

摘要: 2015年5月55特写不好就被灭了,家破人亡以后没有退路了。所以我要对这些跟着我、信任我的兄弟们有个交代,要赚钱,要给投资者赚钱。客户赚到钱了,我们这些合伙人才没有压力。”“私奔”之惑尚银开始了私募基金的新生活之后,发现有许多新问题需要去调整和适应。比如以前在公募的时候,借助公家的背书,他觉得自己也是很大牌的,打理的基金一般不去参加路演。就算偶尔屈尊纡贵去路演,所面对的也是有一定金融和行业知识的渠道商。而“奔私”之后,尚银需要出席不同的私募路演,路演的对象则从相对专业的渠道商变成了很多有钱的大叔大妈们,他也开始回答各种“有点奇葩”的问题。有钱买信托的大叔大妈们很多都不关心投资思路和投资路径,上来第一句话就是:“你能给我赚多少钱?”尚银笑言这和很多P2P出资人的思维方式如出一辙。有一次,尚银在某个路演中阐述完自己过去在公募取得的成绩以及目前新公司顶配人员的辉煌经历之后,有个看上去五六十岁的大伯悠悠地举起手提问。尚银向《21CBR》记者绘声绘色地描述了当时的场景:“大伯很直接,原话是:‘其实呢,你敢从公募跳出来混,我们相信你也不是吃素的,过去那些收益率啊高回报啊什么的就不用吹了。我就想知道,你们整个团队个个都是人精,过去在公募拿的薪酬加起来都几千万上亿的,现在一起在这个私募里干,整个产品募集的钱也就几个亿,从我们这儿赚的怎么够你们分啊?’”这个问题迅速点燃了现场投资者的兴趣,望着下面几百双关注而期许的眼睛,尚银觉得有些哭笑不得。他向记者自嘲道:“这说明私募的很多投资者是不懂得私募本身是如何运作及盈利的。我从公转私,也算是为中国的普惠金融做了贡献。”虽然在直面客户的态度上需要做些调整,但是尚银觉得从技术操盘来看,私募的技术压力小了。他在公募做基金经理七八年,平均规模上百亿,每天看的是一两百亿元的盘。尚银笑称在公募做基金经理常常会有一种错觉,感觉自己非常有钱:“因为两百亿元规模的资金一天盘中波动一个点,两个亿就没了。老板是很着急的,但我们自己看得太多,麻木了,不就是一堆零没了吗?这时候人就会对财富有点恍惚,感觉自己富甲一方。”由于有了在公募阶段的高强度积累,尚银对自己管理私募基金的投资能力非常自信,他认为也只有在公募中最优秀的那拨人才敢跳出来做私募。打理公募的时候,由于盘子太大,很多地方无法管理得很细致。如今转战私募,他觉得难度下降不少:“不是我自卖自夸,管理半径一下来,高下特别明显。私募基金经理鱼龙混杂,有的人可能有时候管一千万元还可以,但是管一个亿他就不会玩了。有的人管一个亿可能做得很好,但是给他十个亿就不会玩了。对于我们这种管理几百亿元出身的人,来私募就是弄个一二十亿玩,这就像耍关大刀的现在玩个菜刀,游刃有余,所以我很多公转私的朋友的收益率基本都不愁。”现阶段尚金和尚银的工作重心,就是搞好新资管公司成立后的首秀——“XX一号”私募产品。尚金非常直接地告诉《21CBR》记者,这个产品是一场只许胜不许败的战役:“公司未来别的产品不敢说也不好说,但是第一个产品是赢得客户的本钱,更重要的是我们丢不起人。这是干事情的一个起点,做好了,研究员和市场部看到希望了,整个团队都有信心,才能正循环起来。如果第一个产品弄砸了,大家都觉得不行,我们也别玩了,卷铺盖回家。”(应采访者要求,文中尚金、尚银均为化名) ...

2015年5月
55
特写
不好就被灭了,家破人亡以后没有退路了。所以我要
对这些跟着我、信任我的兄弟们有个交代,要赚钱
要给投资者赚钱。客户赚到钱了,我们这些合伙人才
没有压力。
“私奔”之惑
尚银开始了私募基金的新生活之后,发现有许多
新问题需要去调整和适应。比如以前在公募的时候
借助公家的背书,他觉得自己也是很大牌的,打理的
基金一般不去参加路演。就算偶尔屈尊纡贵去路演
所面对的也是有一定金融和行业知识的渠道商。而“奔
私”之后,尚银需要出席不同的私募路演,路演的对
象则从相对专业的渠道商变成了很多有钱的大叔大妈
,他也开始回答各种“有点奇葩”的问题。有钱买
信托的大叔大妈们很多都不关心投资思路和投资路径,
上来第一句话就是 “你能给我赚多少钱?”尚银笑言
这和很多 P2P 出资人的思维方式如出一辙。
有一次,尚银在某个路演中阐述完自己过去在公
募取得的成绩以及目前新公司顶配人员的辉煌经历之
,有个看上去五六十岁的大伯悠悠地举起手提问
尚银向《21CBR》记者绘声绘色地描述了当时的场景
“大伯很直接,原话是:‘其实呢,你敢从公募跳出来混,
我们相信你也不是吃素的,过去那些收益率啊高回报
啊什么的就不用吹了。我就想知道,你们整个团队个
个都是人精,过去在公募拿的薪酬加起来都几千万上
亿的,现在一起在这个私募里干,整个产品募集的钱
也就几个亿,从我们这儿赚的怎么够你们分啊?’
这个问题迅速点燃了现场投资者的兴趣,望着下
面几百双关注而期许的眼睛,尚银觉得有些哭笑不得
他向记者自嘲道 “这说明私募的很多投资者是不懂得
私募本身是如何运作及盈利的。我从公转私,也算是
为中国的普惠金融做了贡献。
虽然在直面客户的态度上需要做些调整,但是尚
银觉得从技术操盘来看,私募的技术压力小了。他在
公募做基金经理七八年,平均规模上百亿,每天看的
是一两百亿元的盘。尚银笑称在公募做基金经理常常
会有一种错觉,感觉自己非常有钱 “因为两百亿元规
模的资金一天盘中波动一个点,两个亿就没了。老板
是很着急的,但我们自己看得太多,麻木了,不就是
一堆零没了吗?这时候人就会对财富有点恍惚,感觉
自己富甲一方。
由于有了在公募阶段的高强度积累,尚银对自己
管理私募基金的投资能力非常自信,他认为也只有在
公募中最优秀的那拨人才敢跳出来做私募。打理公募
的时候,由于盘子太大,很多地方无法管理得很细致。
如今转战私募,他觉得难度下降不少 “不是我自卖自
,管理半径一下来,高下特别明显。私募基金经理
鱼龙混杂,有的人可能有时候管一千万元还可以,但
是管一个亿他就不会玩了。有的人管一个亿可能做得
很好,但是给他十个亿就不会玩了。对于我们这种管
理几百亿元出身的人,来私募就是弄个一二十亿玩
这就像耍关大刀的现在玩个菜刀,游刃有余,所以我
很多公转私的朋友的收益率基本都不愁。
现阶段尚金和尚银的工作重心,就是搞好新资管
公司成立后的首秀—XX 一号”私募产品。尚金
非常直接地告诉21CBR》记者,这个产品是一场只
许胜不许败的战役 “公司未来别的产品不敢说也不好
,但是第一个产品是赢得客户的本钱,更重要的是
我们丢不起人。这是干事情的一个起点,做好了,研
究员和市场部看到希望了,整个团队都有信心,才能
正循环起来。如果第一个产品弄砸了,大家都觉得不行,
我们也别玩了,卷铺盖回家(应采访者要求,文中
尚金、尚银均为化名)

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