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全球科技行业专题报告:华为:无边界扩张的科技巨头

摘要: 全球科技行业专题报告请务必阅读正文后的重要声明部分526全球科技全局变量模型下的华为实例图101:华为业务概览数据来源:公司官网,西南证券整理ToC的消费级业务:2C的数字化关注的是客户体验,这是产品经理的时代,其本质是基于人的数字化和赋能,经过十几年的演化竞争,华为已跻身全球第三大智能手机厂商,市场地位极其稳固,智能终端业务也在芯片的加持之下领跑全球。ToB的企业业务:2B的数字化是基于企业的需求,解决的是效率提升,最终实现帕累托有效,在云计算的主赛道上,华为全栈全场景的AI解决方案,正在从理念到战略、从芯片到应用、从面向消费者(HiAI)到面向企业(华为云EI),从技术到商业和生态,一步一个脚印地来实现无所不及的智能。ToT的创新业务:2T代表着唤醒万物的全新生产关系,是互联网发展的终极形态,是一种赋能Things的极致数字化,我们按场景将其分为家、车、工业、城市4大主赛道,目前华为在多场景中具备显著先发优势。生产力决定生产关系:以算法+算力+网络为代表的基础设施就是互联网工业的生产力,我们立足于技术演化迭代的角度,将科技周期分为PC、MI、AI三个大时代,我们送走了PC/移动互联网红利,当下正处于AIOT时代爆发的前夜,未来我们前瞻性看好在C、B、T端无边界扩张的科技巨头华为。华为的崛起完美地映证了我们的全球科技框架模型:三张网的生产关系+三种基础设施的生产力+大数据的生产资料。1)三张网编织的『生产关系』:2C消费互联网、2B产业互联网、2T的IOT物联网,他们代表着三种完全不同的生产关系,但其本质都是数字化。2)数字化产生的『生产资料』:2C+2B+2C背后三张网数字化所产生的大数据资源。3)硬软件系统构成『生产力』:算力(芯片)+算法(操作系统)+网络构成基础设施。4)能支配万物的『万有引力』:网络效应是支配三张网的主导力量,是整个竞争的底层逻辑。 ...

全球科技行业专题报
请务必阅读正文后的重要声明部
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6 全球科技全局变量模型下的华为实例
101:华为业务概览
数据来源:公司官网,西南证券整
To C 的消费级业务:2C 的数字化关注的是客户体验,这是产品经理的时代,其本质是
基于人的数字化和赋能,经过十几年的演化竞争,华为已跻身全球第三大智能手机厂商,市
场地位极其稳固,智能终端业务也在芯片的加持之下领跑全球。
To B 的企业业务2B 的数字化是基于企业的需求,解决的是效率提升,最终实现帕累
托有效,在云计算的主赛道上,华为全栈全场景的 AI 解决方案,正在从理念到战略、从芯
片到应用、从面向消费者(HiAI)到面向企业(华为云 EI从技术到商业和生态,一步一个脚
印地来实现无所不及的智能。
To T 的创新业务:2T 代表着唤醒万物的全新生产关系,是互联网发展的终极形态,
一种赋能 Things 的极致数字化,我们按场景将其分为家、车、工业、城市 4 大主赛道,目
前华为在多场景中具备显著先发优势
生产力决定生产关系:以算法+算力+网络为代表的基础设施就是互联网工业的生产力,
我们立足于技术演化迭代的角度,将科技周期分为 PCMIAI 三个大时代我们送走了 PC/
移动互联网红利当下正处于 AIOT 时代爆发的前夜,未来我们前瞻性看好在 CBT 端无
边界扩张的科技巨头华为。
华为的崛起完美地映证了我们的全球科技框架模型:三张网的生产关系+三种基础设施
的生产力+大数据的生产资料。
1)三张网编织的『生产关系』2C 消费互联网、2B 业互联网、2T IOT 物联网,
他们代表着三种完全不同的生产关系,但其本质都是数字化。
2)数字化产生的『生产资料』2C+2B+2C 背后三张网数字化所产生的大数据资源。
3)硬软件系统构成『生产力』:算力(芯片)+算法(操作系统)+络构成基础设施
4)能支配万物的『万有引力』网络效应是支配三张网的主导力量,是整个竞争的底层
逻辑。

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