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做强做优做大是国有企业面临的共同任务

摘要: Focus本刊特稿142017年第六期152017年第六期习近平总书记对国有企业改革非常重视,近两年连续召开了四次国企改革的座谈会,每一次都有新中国华融资产管理股份有限公司董事长赖小民“做强做优做大”是国有企业面临的共同任务海尔集团公司董事局主席兼首席执行官的理论、新的要求。总书记多次讲到,国有企业是共和国的基石,也是公有制经济重要的组成部分,做强做优做大国有企业是我们改革的方向,要求国有企业要不断通过努力做强做优做大,增强国有经济活两点:第一,中国中高端的技术和装备。我们现在的技术和装备在“一带一路”是中高端的,以水泥装备来讲,“一带一路”上65%的水泥装备都是中国建材提供的,连跨国公司用的都是中国建材的大型水泥装备。第二,性价比好。我们装备很好,技术很好,同时我们的价格比起跨国公司来讲,大概便宜了30%。这就是我们为什么能占领“一带一路”市场的原因。“一带一路”需要我们的经验,“一带一路”相关国家和地区需要进行城市化和工业化,要搞基本建设,我们可以用40年来的经验,告诉他们怎样做,还可以为他们提供技术和装备。过去中国是世界的工厂,下一步世界将是中国的市场。现在大进大出,两头在外,这会带来很多的不平衡。下一步会带着投资、技术和装备,我们在全世界布厂。不仅是“一带一路”,包括美国和欧洲在回归实业、进行“再工业化”的时候,我们也可以去投资。实体经济不单是在国内,还要在国外发展,要从GDP迈到GNP——从重视国内生产总值,到重视在国际上中国企业的生产总值。  企业家应对自身提出的要求第一,提高学习能力。因为现在和以前变化很大,学习新技术,学习新的商业模式,非常重要。第二,提高资源整合能力。做企业不光是盯着自己那一块,还要做更大的资源整合,其中有人才的整合、技术的整合和企业的整合,多做一点资本运作加产业运作结合起来,多做一点技术集成,多做一点市场协同,资源整合非常重要。现在考察企业家,不是看你拥有多少资源,而是要看你整合资源的能力。第三,扩展国际视野。马云、王健林、郭广昌等企业家,游走世界各地,创造出了最新商业模式。德国制造业非常好,靠的是中小企业和一千多家“隐形冠军”。“隐形冠军”核心就是两点:专业化制造与国际化市场。二战之后的德国企业家大多不懂英文,就那样闯了出去,现在形成了德国制造在全球的优势。今天,越来越多的中国企业家也在走出去,“一带一路”是千载难逢的机会,因为政府在搭台。第四,增强企业家自身的修养。要提高企业家自身的素质,增强企业家的家国情怀。企业家是创造财富的,但是企业家不仅仅是为自己创造财富。中国企业家协会第一任会长袁宝华同志的《论企业家修养》只有75页,共14篇文章,关于企业家修养讲了十条,这本书写于1995年,到今天已经22年了,读来依然觉得非常亲切,非常实用。企业家要不断增强自身修养,成为真真正正的社会楷模。■2017全国企业家活动日专题 ...

Focus
本刊特稿
14
2017
年第六期
15
2017
年第六期
习近平总书记对国有企业改革
非常重视,近两年连续召开了四次
国企改革的座谈会,每一次都有新
中国华融资产管理股份有限公司董事长 赖小民
“做强做优做大”
是国有企业面临的共同任务
海尔集团公司董事局主席兼首席执行官
的理论、新的要求。总书记多次讲
,国有企业是共和国的基石,也
是公有制经济重要的组成部分,做
强做优做大国有企业是我们改革的
方向,要求国有企业要不断通过努
力做强做优做大,增强国有经济活
两点
第一,中国中高端的技术和装
。我们现在的技术和装备在“一
带一路”是中高端的,以水泥装备
来讲“一带一路”上 65% 的水泥
装备都是中国建材提供的,连跨国
公司用的都是中国建材的大型水泥
装备。
第二,性价比好。我们装备
很好,技术很好,同时我们的价格
比起跨国公司来讲,大概便宜了
30%。这就是我们为什么能占领“一
带一路”市场的原因。
“一带一路”需要我们的经验
“一带一路”相关国家和地区需要
进行城市化和工业化,要搞基本
建设,我们可以用 40 年来的经验
告诉他们怎样做,还可以为他们提
供技术和装备。
过去中国是世界的工厂,下一
步世界将是中国的市场。现在大进
大出,两头在外,这会带来很多的
不平衡。下一步会带着投资、技术
和装备,我们在全世界布厂。不仅
“一带一路”,包括美国和欧洲
在回归实业、进行“再工业化”的
时候,我们也可以去投资。
实体经济不单是在国内,还
要在国外发展,要从GDP迈到
GNP—从重视国内生产总值,到
重视在国际上中国企业的生产总值。
  
企业家应对自身提出的要求
第一,提高学习能力。因为现
在和以前变化很大,学习新技术
学习新的商业模式,非常重要。
第二,提高资源整合能力。做
企业不光是盯着自己那一块,还要做
更大的资源整合,其中有人才的整
、技术的整合和企业的整合,多
做一点资本运作加产业运作结合起
,多做一点技术集成,多做一点
市场协同,资源整合非常重要。现
在考察企业家,不是看你拥有多少
资源,而是要看你整合资源的能力。
第三,扩展国际视野。马云
王健林、郭广昌等企业家,游走世
界各地,创造出了最新商业模式
德国制造业非常好,靠的是中小企
业和一千多家“隐形冠军”“隐形
冠军”核心就是两点 专业化制造
与国际化市场。二战之后的德国企
业家大多不懂英文,就那样闯了出
,现在形成了德国制造在全球的
优势。今天,越来越多的中国企业
家也在走出去“一带一路”是千
载难逢的机会,因为政府在搭台。
第四,增强企业家自身的修养。
要提高企业家自身的素质,增强企
业家的家国情怀。企业家是创造财
富的,但是企业家不仅仅是为自己
创造财富。
中国企业家协会第一任会长袁
宝华同志的《论企业家修养》只有
75 ,共 14 篇文章,关于企业家
修养讲了十条,这本书写于 1995 年,
到今天已经 22 年了,读来依然觉
得非常亲切,非常实用。企业家要
不断增强自身修养,成为真真正正
的社会楷模。
2017全国企业家活动日专题

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